视频 {"type":"video","tracklist":true,"tracknumbers":true,"images":true,"artists":true,"tracks":[{"src":"https:\/\/ecdn.cnyandex.com\/4twuplp\/uploads\/\u89c6\u9891-1.mp4","type":"video\/mp4","title":"\u89c6\u9891","caption":"","description":"","meta":{"length_formatted":"1:43"},"dimensions":{"original":{"width":1280,"height":720},"resized":{"width":640,"height":360}},"image":{"src":"https:\/\/4twuplp.qetyandex.cn\/wp-includes\/images\/media\/video.png","width":48,"height":64},"thumb":{"src":"https:\/\/4twuplp.qetyandex.cn\/wp-includes\/images\/media\/video.png","width":48,"height":64}}]}

Хань Гаогуй (Shandong Molong): «„Внутренняя конкуренция” не имеет будущего, ключевой рынок роста – зарубежный» Источник: Shanghai Securities News От нахождения под статусом ST (риск делистинга) и обременения огромным долгом в 1,7 миллиарда юаней, погрузившись в операционный кризис, до достижения прибыльности всего за два года – Shandong Molong совершила захватывающее дух возвращение с того края пропасти, полностью переписав траекторию развития старейшего предприятия нефтегазового машиностроения. Недавно председатель Shandong Molong Хань Гаогуй дал эксклюзивное интервью корреспонденту Shanghai Securities News, в котором проанализировал процесс выхода предприятия из кризиса и трансформации, подробно рассказал о достижениях в операционной деятельности, стратегии развития зарубежных рынков и среднесрочных и долгосрочных планах, а также глубоко осветил ключевую логику и практический путь достижения высококачественного развития компании. «Чтобы вывести предприятие из кризиса, прежде всего нужно сплотить людей» В апреле 2024 года Хань Гаогуй официально вступил в должность в Shandong Molong. В то время предприятие находилось на грани выживания. Под влиянием предыдущих операционных проблем Shandong Molong испытывала давление на способность к устойчивому функционированию после 2023 года и обременяла себя огромным историческим долгом в 1,7 миллиарда юаней. С 1 апреля 2024 года акции компании были подвергнуты иному виду риска делистинга (то есть на них был наложен статус «ST»), и развитие компании шло с большим трудом. Перед лицом сложной ситуации Хань Гаогуй определил зарубежную стратегию в качестве ключевого направления для прорыва, одновременно продвигая модернизацию оборудования, технологические разработки и управленческое совершенствование. Реализованный комплекс мер принёс ощутимые результаты: в 2024 году компания сократила затраты примерно на 130 миллионов юаней, что на 35% меньше по сравнению с предыдущим годом, и успешно вышла на прибыльность. В настоящее время портфель заказов компании полностью укомплектован, производственные линии работают на полную мощность, и компания полностью преодолела операционные трудности. По мнению Хань Гаогуя, путь вывода предприятия из кризиса начинается прежде всего с «человека». «Управление людьми – это ключевой момент. Необходимо задействовать гибкость и инициативу сотрудников, превратить личные сильные стороны в боевую мощь коллектива», – откровенно заявил он. Факты доказали, что этот подход принёс немедленные результаты: штат сотрудников увеличился более чем на 120 человек по сравнению с предыдущим периодом, система оплаты труда и социального пакета продолжает оптимизироваться, заработная плата персонала значительно выросла, коллективный дух поднялся, а исполнительская дисциплина стала высокой. «Чтобы вывести предприятие из кризиса, прежде всего нужно сплотить людей. Только когда сотрудники чувствуют сопричастность и удовлетворённость, они готовы вместе с предприятием прилагать усилия. Это также важный фактор, благодаря которому Shandong Molong смогла вновь подняться», – сказал он. По мнению Хань Гаогуя, путь вывода предприятия из кризиса начинается прежде всего с «человека». «Управление людьми – это ключевой момент. Необходимо задействовать гибкость и инициативу сотрудников, превратить личные сильные стороны в боевую мощь коллектива», – откровенно заявил он. Факты доказали, что этот подход принёс немедленные результаты: штат сотрудников увеличился более чем на 120 человек по сравнению с предыдущим периодом, система оплаты труда и социального пакета продолжает оптимизироваться, заработная плата персонала значительно выросла, коллективный дух поднялся, а исполнительская дисциплина стала высокой. «Чтобы вывести предприятие из кризиса, прежде всего нужно сплотить людей. Только когда сотрудники чувствуют сопричастность и удовлетворённость, они готовы вместе с предприятием прилагать усилия. Это также важный фактор, благодаря которому Shandong Molong смогла вновь подняться», – сказал он. огда коллектив сплотился, а результаты деятельности улучшились, рынок капитала также дал положительный отклик. Недавно цена акций компании на A-рынке достигла максимума в 14,52 юаня за акцию, а рыночная капитализация совершила качественный скачок. Однако для Shandong Molong, только что выбравшейся из трясины, укрепление основы для выживания – лишь первый шаг. Настоящий вызов заключается в том, куда двигаться дальше? «У „внутренней конкуренции” нет перспективы» Перед лицом всё более ожесточённой конкуренции в отечественной нефтегазовой машиностроительной отрасли Хань Гаогуй дал чёткий и твёрдый ответ. «Упорное пребывание на внутреннем рынке с участием в ценовой „внутренней конкуренции” не имеет будущего. Настоящий рынок роста находится за рубежом», – заявил он. Таким образом, Shandong Molong решительно вышла из ловушки «внутренней конкуренции» и сместила акцент роста на зарубежные рынки. Хань Гаогуй рассказал, что предприятие отказалось от прежнего пути однотипной конкуренции, сосредоточившись на создании ключевых барьеров для входа за счёт разработки сложной, высокодобавочной продукции, которую трудно воспроизвести в отрасли. Параллельно компания перешла к новой бизнес-модели, объединяющей три направления: «продукция + сервис + торговля». Благодаря высокому качеству продукции и комплексному сервису полного цикла, компания успешно вошла в ведущие отраслевые цепочки поставок. Эта стратегическая трансформация быстро принесла реальные результаты. В 2025 году зарубежная выручка компании превысила 600 миллионов юаней, увеличившись примерно на 50% по сравнению с предыдущим годом, что полностью изменило структуру бизнеса предприятия. На сегодняшний день Shandong Molong прошла сертификацию на рынках более чем 50 стран и продолжает углублять своё присутствие в различных странах, постоянно повышая признание на зарубежных рынках. Особенно значимым прорывом стало получение крупных заказов на Ближнем Востоке и в Северной Африке, что стало эталонным достижением для зарубежного бизнеса компании и в полной мере демонстрирует высокое качество её продукции. Делясь опытом работы на зарубежных рынках, Хань Гаогуй прямо заявил: «Выход на внешние рынки – это не просто продажа продукции. Необходимо утвердить бренд и держать высокое качество. Только предлагая продукцию, которую другие не могут произвести, и сервис, с которым другие не могут сравниться, можно действительно прочно занять позиции на мировом рынке». Взрывной рост зарубежного бизнеса не только подтвердил дальновидность и правильность внешней стратегии, но и подтолкнул предприятие к пристальному отслеживанию отраслевых тенденций и устранению недостатков в развитии, закладывая прочную основу для долгосрочного высококачественного развития. Нефть и газ не уйдут с рынка в ближайшие 50 лет. Быстрая экспансия на зарубежные рынки побудила Shandong Molong к более глубокому осмыслению отраслевых тенденций. По мнению Хань Гаогуя, для долгосрочного развития предприятия необходимо не только следовать за тенденциями, но и понимать фундаментальную логику отрасли. «Отрасль нефтегазового оборудования обладает высокой устойчивостью, и только следуя её тенденциям, можно достичь долгосрочного успеха», – считает он. По его оценке, нефть и газ как ключевые базовые источники энергии в мире не уйдут с рынка в ближайшие 50 лет, а отрасль обладает исключительно высокой устойчивостью к циклическим колебаниям. «Если смотреть конкретнее, спрос в отрасли демонстрирует двустороннюю устойчивую поддержку: при росте цен на нефть страны увеличивают масштабы добычи, что стимулирует новый спрос на нефтегазовое оборудование; при снижении цен на нефть высвобождается спрос на ремонт и модернизацию оборудования, что стимулирует потребность в замене и техническом обслуживании». Исходя из этого, Хань Гаогуй прогнозирует, что в ближайшие 3-5 лет рыночный спрос будет сохранять устойчивый рост. В то же время нефтегазовое машиностроение движется в сторону высокотехнологичности, экологичности и интеллектуализации, а экологически чистая, низкоуглеродная и высокодобавочная продукция становится магистральным направлением развития. Понимать тенденции – это одно, но необходимо также решать реальные узкие места. «Поскольку зарубежные заказы продолжают расти, недостаточность производственных мощностей стала для Shandong Molong узким местом, которое требует немедленного преодоления. Хань Гаогуй отметил, что в настоящее время портфель заказов компании полностью укомплектован, но существующие производственные линии не могут в полной мере удовлетворить потребности в обработке заказов. В связи с этим компания запустила план строительства объектов и технической модернизации, реализуя такие проекты, как две высокотехнологичные интеллектуальные производственные линии по обработке нефтегазовых труб специального назначения, линия по производству муфт, линия термической обработки и другие. Одновременно компания планирует поэтапно провести полную модернизацию существующего производственного оборудования, охватывающую все производственные звенья – от сверления до обработки и покраски. На данный момент уже начаты предварительные проработки по данным проектам.   Преодолевая узкие места в производственных мощностях и стремясь к развитию, компания Shandong Molong не пренебрегает экологической трансформацией.Хан Гаогуй заявил: «Компания начала свою зеленую трансформацию в 2024 году, последовательно отказываясь от энергоемких процессов, таких как выплавка стали и чугуна, и сосредоточившись на снижении затрат и энергопотребления в своей основной деятельности по переработке и производству».Между тем, в вопросах внедрения «зеленых» технологий компания Shandong Molong сотрудничает с такими университетами, как Китайский нефтяной университет, чтобы ускорить индустриализацию «зеленых» технологий и добиться синергетического развития между бизнес-операциями и «зеленой» трансформацией. От преодоления кризиса, связанного с особым режимом эксплуатации, до трансформации и прорыва – эта давно существующая компания по производству нефтемашин пишет свою собственную историю возрождения благодаря активным действиям. «В будущем Shandong Molong продолжит строго придерживаться принципов качества и безопасности производства, тщательно управлять затратами и денежными потоками, постоянно углублять экологические исследования и разработки, а также промышленную интеграцию, сосредоточится на своем основном бизнесе, будет адаптироваться к тенденциям и в конечном итоге добьется высококачественного и устойчивого развития», – сказал Хань Гаогуй.      

Shandong Molong: многодвигательный механизм ускоряет генерацию колоссальной энергии Газета «Шоугуан» 31 марта 2026 г., 18:29 Весеннее половодье бурлит, всё вокруг стремительно развивается.” В цехе интеллектуального производства компании Shandong Molong Petroleum Machinery Co., Ltd. все производственные линии работают на полную мощность с высокой скоростью, а нефтяные трубы, словно извивающиеся драконы, движутся по конвейеру. В настоящее время производственные линии предприятия полностью загружены заказами на весь год, и новые заказы продолжают поступать в огромном количестве. Рабочие трудятся сверхурочно, гарантируя качество, объемы и бесперебойность поставок, что еще больше укрепляет непрерывность производства компании. Горячая работа кипит не только в производственных цехах. Жарко не только в производственных цехах. На фондовом рынке Shandong Molong также набирает обороты, превратившись в настоящий «магнит» для капитала. Это предприятие по производству энергетического оборудования с богатой историей и профессиональным потенциалом под руководством нового состава менеджмента представило блестящие результаты — в 2025 году Shandong Molong полностью переломила пассивную ситуацию и добилась устойчивой прибыльности. В частности, объём выпуска продукции составил почти 400 тысяч тонн, что на 50% больше по сравнению с прошлым годом; выручка достигла почти 1,8 миллиарда юаней, увеличившись на 30%. Весенний пейзаж год от года прекрасен, а Molong день ото дня обновляется. Превзошедшая ожидания устойчивость роста и потенциал развития Shandong Molong, а также формирование благоприятного имиджа компании и её растущая международная известность значительно укрепили уверенность рынка и инвесторов. Уверенность приходит от полного портфеля рыночных заказов. Заказы являются «артерией жизни» для развития предприятия. В последние годы Shandong Molong активизировала международное присутствие, реализуя двуединую стратегию «глубокое освоение внутреннего рынка и прорыв на зарубежные рынки». Рыночная экспансия углубляется, а влияние компании в отрасли неуклонно укрепляется. На внутреннем рынке компания укрепляет и расширяет свою долю в ключевых сегментах нефтегазовой сферы, таких как CNPC, Sinopec, CNOOC, Yanchang Petroleum и национальные трубопроводные сети. На внешних рынках установлено долгосрочное сотрудничество с нефтегазовыми компаниями и подрядчиками по реализации проектов из более чем 50 стран и регионов мира, открыто представительство в ОАЭ, сформирована структура зарубежных продаж, объединяющая три направления: «производство + сервис + торговля». В настоящее время портфель заказов на продукцию компании полностью укомплектован, и обилие заказов обеспечивает устойчивый позитивный вектор развития предприятия. Уверенность исходит из достаточного финансового обеспечения. Для развития предприятия финансовая поддержка совершенно необходима. Чтобы обеспечить нормальную деятельность компании и удовлетворить производственные потребности, руководство Shandong Molong сосредоточило усилия на решении вопросов, связанных с движением денежных средств. Были получены кредитные лимиты от цепочек поставок на сумму 700 миллионов юаней, а также привлечены кредиты от финансовых учреждений на 180 миллионов юаней, что значительно снизило финансовое давление на компанию и обеспечило ей достаточные оборотные средства. Укрепив фундамент бизнеса, в 2026 году Shandong Molong намерена в полной мере использовать благоприятную политику на рынках капитала и преимущества своего статуса компании с двойным листингом (A+H) для своевременного проведения капитальных операций, расширения масштабов бизнеса и снижения коэффициента долговой нагрузки, что станет надёжной основой для укрепления потенциала компании. Уверенность приходит от высокого боевого духа сотрудников. Будучи ведущим предприятием с богатой историей, вышедшим на рынок нефтегазового машиностроения ещё в 1987 году, Shandong Molong неуклонно росла и смело шла вперёд, преодолевая все трудности. Это закалило способность компании противостоять любым вызовам и неустанно развиваться, а также сформировало корпоративную культуру, основанную на таких ценностях, как «верность, честность, самоотверженность и инновации» Начиная с 2025 года предприятие сосредоточило усилия на повышении самостоятельной инновационной способности как ключевом направлении, постоянно оптимизируя структуру продукции. В частности, разработанные компанией продукты с собственной интеллектуальной собственностью для энергетического оборудования, предназначенные для работы в особых условиях, таких как добыча сланцевой нефти и газа, глубоководных нефти и газа, глубоких углеметановых залежей, подземных газохранилищ, сверхглубоких скважин и других, благодаря таким преимуществам, как высокая прочность, герметичность, коррозионная стойкость, устойчивость к низким температурам, интеллектуальность и экологичность, получили широкое применение на внутреннем и внешнем рынках, а конкурентоспособность компании значительно возросла.Постоянно растущий импульс развития Shandong Molong вдохновляет каждого работника компании — с верностью и энтузиазмом, мудростью и решительностью, ответственностью и самоотверженностью — быть единым целым с предприятием и прокладывать новый путь к качественному развитию. Уверенность приходит от широких перспектив развития. Shandong Molong неизменно уделяет большое внимание построению бренда и расширению присутствия на рынке, благодаря чему «мягкая сила» предприятия неуклонно растёт.Начиная с 2025 года предприятие активно реализует серию стратегических мер, направленных на снижение затрат и повышение эффективности, строгий контроль качества, ускорение выхода на зарубежные рынки, технологические инновации и другие направления. В результате конкурентные преимущества компании в области лидерства по издержкам, качеству, технологиям, бренду и присутствию на рынке стали ещё более очевидными. В 2026 году предприятие, ориентируясь на государственную стратегию «глубоководные науки и технологии», усиливает трансформацию и модернизацию,ускоряя реализацию таких проектов,как две высокотехнологичные интеллектуальные производственные линии по обработке нефтегазовых труб специального назначения, линия по производству Муфта, линия термической обработки и другие. Это позволит задействовать дополнительные производственные мощности и раскрыть ещё больший потенциал. Оглядываясь на пройденный путь, наполняешься вдохновением; вглядываясь в будущее, преисполняешься решимости и устремлённости.Новый путь, новые цели, новый старт, новый облик. Председатель правления и генеральный директор Shandong Molong Хань Гаогуй заявил, что начиная с 2026 года компания приложит все усилия, чтобы в течение трёх лет стать образцовым предприятием в своей отрасли в городе Вэйфан и в конечном итоге выйти на траекторию более устойчивого долгосрочного роста. Весенние горы уже видны, будущее полно надежд; путь Shandong Molong подобен радуге.