Шаньдун Молун: глубокое развитие трех направлений бизнеса, совместное создание нового пути высококачественного развития 

Благоприятный ветер зовет в плавание, упорно гребя, стремимся навстречу будущему. В год начала реализации плана «Пятнадцатой пятилетки» компания Шаньдун Молун практическими действиями демонстрирует явные сигналы трансформации и модернизации. В настоящее время, чтобы удлинить производственные цепочки и укрепить комплексную мощность предприятия, опираясь на углубленное развитие основного профиля деятельности, Шаньдун Молун целенаправленно формирует три ключевых направления бизнеса: энергетические технологии, высокоточное производство и нефтесервисные услуги. Были официально созданы три стопроцентные дочерние компании, что свидетельствует о том, что это старейшее производственное предприятие ускоряет глубокую трансформацию из сферы традиционного машиностроения в область высокотехнологичного производства и комплексных энергетических услуг.

С точки зрения распределения бизнес-направлений данная стратегическая раскладка имеет огромное значение. Компания энергетических технологий использует рыночные возможности ускоренной перестройки энергетической структуры, стремясь сформировать диверсифицированную бизнес-модель совместного развития традиционной и чистой энергетики. Сфера ее деятельности охватывает фотоэлектрическую энергетику, ветрогенерацию, генераторные установки, системы накопления энергии, нефть и природный газ, способствуя переходу предприятия от модели «зависимой от ресурсов» к модели «научно-технологически ориентированной». Компания высокоточного производства сосредотачивается на высокотехнологичных нишах, основное направление ее деятельности – производство комплектующих для морского бурения, деталей оборудования аэрокосмической и оборонной отрасли. Нефтесервисная компания является ключевым звеном производственной и стоимостной цепочек предприятия. Она специализируется на услугах по увеличению нефтеотдачи пластов, стремясь создать интегрированную, специализированную, цифровую и интеллектуальную современную систему нефтесервиса, предоставляя клиентам профессиональные и эффективные сопутствующие услуги и усиливая синергетический эффект с основным бизнесом.

«Создание трех новых компаний – это не простое расширение масштабов бизнеса, а целенаправленное планирование, основанное на тенденциях отрасли и собственных преимуществах предприятия, ключевой шаг в трансформации и модернизации компании». В последние годы для достижения общей цели совершенствования и укрепления предприятия, обеспечения его стабильного и устойчивого развития Шаньдун Молун концентрирует усилия на решении задач производственной эксплуатации, освоения рынков, научно-технических разработок, реализации проектов и управления денежными потоками. Постоянно укрепляются комплексные конкурентные преимущества предприятия по всей производственной цепочке. В частности, активная реализация стратегии освоения зарубежных рынков позволила увеличить долю компании на внешних рынках и заложить прочную основу для полномасштабного развития новых бизнес-направлений.

Данная стратегическая раскладка трех направлений бизнеса является одновременно ответом на национальные цели «двойного углеродного контроля» и стратегию модернизации высокотехнологичного производства, а также ключевым этапом трансформации предприятия из «поставщика оборудования» в «комплексного поставщика услуг». Стоя на новом старте реализации плана «Пятнадцатой пятилетки», Шаньдун Молун использует три новые компании как новые двигатели роста, твердо ориентируясь на основную задачу высококачественного развития. Компания придерживается принципов инновационного развития и технологического обеспечения, постоянно удлиняет производственные цепочки, повышает стоимость продукции и формирует инновационные цепочки, упорно создавая новую главу трансформационного развития предприятия.